Vad fick dig att välja CAG Syntell?
På KTH arbetsmarknadsdagar träffade jag på en tidigare kollega, Kristoffer Seidel. Vi samarbetade tidigare på Association of Engineering Students in Rocketry (ÆSIR) och byggde raketer, bl.a. Mjollnir, som når upp till 10 km. Kristoffer talade varmt om bolaget och kompetensen, det väckte min nyfikenhet. Ett möte senare med Mattias Larsson var jag övertygad – CAG Syntell var rätt val för mig.

Vad är din specialistkompetens?
Min roll är Systems Modeler & Architect, och jag är utbildad Civilingenjör i Farkostteknik med Master i Tekniskt Mekanik, inriktning Strömningsmekanik på KTH. Systems Engineering har sina rötter i raketforskning då NASA utvecklade många koncept för projekt som nu används i Systems Engineering och Lifecycle Management-världen.

Hur kommer din kompetens till nytta hos CAG:s kunder?
Redan från dag ett har jag varit ute på uppdrag hos kund.
Även om uppdraget är konfidentiellt, kan jag säga att min bakgrund verkligen kommer till sin rätt. Här på CAG Syntell finns en unik lärandemiljö där kunskap delas generöst. Det gör att jag kan föra över kompetens direkt till våra kunder.

Vad ser du fram emot att utveckla framöver?
Systems Engineering! Jag har redan gått en intern kurs och ser fram emot fler. Det är ett område som finns överallt i vår miljö, men som ofta tas för givet. Jag drivs av att arbeta med komplexa projekt som gör skillnad. Här på CAG Syntell finns enorm senior kompetens att lära av.

Tre saker du gör när du inte jobbar på CAG:
🏂 Snowboard, gärna lössnö
🌊 Surfa och fridyka (favoritplatser: San Diego där jag växte upp, och Hawaiiöarna)
🎮 Träning, dataspel och brädspel

Varmt välkommen Dylan – vi ser fram emot att följa din resa hos oss!

Vad fick dig att välja CAG Arete?

Efter en lång karriär i linjeroller inom bank och finans ville jag testa konsultlivet och få möjlighet att bredda mig i andra branscher och nya utmaningar. Jag lockades av CAG Aretes familjära stämning kombinerat med styrkan i en professionell koncern. Här får jag tillhöra ett specialistområde och samtidigt samarbeta flexibelt med andra kompetenser.

Vad är din specialistkompetens?

Jag har en bred profil med djup förståelse för både verksamhet och IT. Min resa började som kravställare och produktägare och jag har även hunnit med att arbeta som mjukvaruutvecklare inom stordator (bl.a. COBOL, DB2 och JCL). Det gör att jag kan se helheten – från kod till affärsnytta. Nu ligger mitt fokus på dataanalys och med hjälp av Python, SQL och olika datavisualiseringsverktyg som exempelvis Power BI.

Hur kommer din kompetens till nytta hos CAG:s kunder?

Mitt första uppdrag är hos ett stort svenskt industribolag där jag kommer visualisera hur deras agila organisation är uppbyggd – team, utbildningar och värdeströmmar. Med Power Platform skapar jag tydliga och användbara visualiseringar som ger verksamheten insikt och styrning i realtid.

Vad ser du fram emot att utveckla?

Jag vill växa i konsultrollen och fortsätta fördjupa mig inom AI och molnbaserade analysverktyg som Databricks, dbt och Microsoft Fabric. Det är spännande att få ligga i framkant och bidra till kundernas digitala resa.

Dina 3 favoritintressen när du inte arbetar på CAG Arete?

⛳ Spelar golf, tennis och innebandy.

🪚Snickrar, svetsar, smider. Mitt arv är hantverk och händighet.

👨‍👩‍👧‍👦 Umgås med familjen och hunden.

Varmt välkommen till CAG, Martin!

Kvartalet i sammandrag

• Intäkterna uppgick till 177,4 (182,4) MSEK, motsvarande en tillväxt om -2,7%, varav förvärvad tillväxt 0,0%. Exklusive underkonsultintäkter uppgick den organiska tillväxten till -3,1%
• Justerad EBITA uppgick till 12,3 (12,9) MSEK och EBITA-marginalen uppgick till 7,0% (7,1)
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -6,1 (12,7) MSEK
• Medeltalet anställda uppgick under kvartalet till 399 (444) och vid periodens slut till 396 (447)
• Resultat efter skatt uppgick till 7,9 (7,1) MSEK
• Vinst per aktie uppgick till 1,10 (0,99) SEK. Antal aktier uppgick till 7 167 602 (7 167 602)

Perioden i sammandrag

• Intäkterna uppgick till 621,5 (640,5) MSEK, motsvarande en tillväxt om -3,0%, varav förvärvad tillväxt 0,0%. Exklusive underkonsultintäkter uppgick den organiska tillväxten till -1,7%
• Justerad EBITA uppgick till 53,0 (53,3) MSEK och EBITA-marginalen uppgick till 8,5% (8,3)
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 38,5 (52,1) MSEK
• Medeltalet anställda uppgick under perioden till 414 (446) och vid periodens slut till 396 (447)
• Resultat efter skatt uppgick till 33,5 (33,8) MSEK
• Vinst per aktie uppgick till 4,67 (4,71) SEK. Antal aktier uppgick till 7 167 602 (7 167 602)

VD Åsa Landén Ericsson kommenterar:

CAG levererar en EBITA-marginal om 7,0 (7,1) procent i kvartalet. Det är i princip all time high för ett tredje kvartal, som inkluderar semesterperioden.

Omsättningen uppgick till 177 MSEK (182), negativt påverkat av avvecklingen av vårt dotterbolag inom teknisk test. Avvecklingen är nu slutförd enligt plan. I gengäld var utvecklingen inom Drift & Förvaltning och inom Försvarssektorn fortsatt god med bra tillväxt och marginaler. Vi såg också en fortsättning på den positiva beläggnings- och pristrenden, vilket innebär ett bättre kapacitetsutnyttjande och att har god balans mellan pris- och löneökningar.

Den allmänna konjunkturen är fortsatt avvaktande och konkurrensen på marknaden hård. Det finns dock stora underliggande behov och kunderna fortsätter att investera i modernisering av system och processer, utbyggnad av kapacitet och i förbättrad säkerhet.

För perioden januari till september uppgick den justerade EBITA-marginalen till 8,5 procent (8,3). Omsättningen uppgick till 622 MSEK (641), en nedgång med 3 procent som huvudsakligen förklaras av avvecklingen av dotterbolag samt två färre arbetsdagar i perioden.

Det svagare marknadsläget inom systemutveckling och e-handel samt avvecklingen inom teknisk test innebär att vi är färre konsulter än föregående år. Vi fortsätter dock att rekrytera inom de flesta områden, både för att kompensera för naturliga avgångar och möta nuvarande efterfrågan och för att se till att vi är rustade för en förväntad stegvis ökande efterfrågan under 2026.

Nya ramavtal, kunder och uppdrag

Vi har tack vare proaktivt arbete och hög energi i säljarbetet vunnit många viktiga affärer i det tredje kvartalet. Vi har vunnit två nya ramavtal inom den privata sektorn, ett för ett av Nordens ledande företag inom omsorgssektorn och ett för en ledande svensk leverantör inom medicinsk teknik, Tobii Dynavox. Vi är stolta och glada över det teamuppdrag vi genomför åt dem med syftet att effektivisera deras utvecklingsprocess.

Försvarssegmentet utgör 35 procent av våra intäkter och har som väntat en fortsatt god efterfrågan. I kvartalet startades nya uppdrag hos både FMV och Försvarsmakten, bland annat inom kommunikationslösningar för NATO och Sverige. CAG arbetar verksamhetsnära inom alla försvarsgrenar, med uppdrag inom exempelvis materielanskaffning och ledningssystem, logistik, kommunikation och IT, cyberförsvar och militär sjukvård. Vi har även vunnit nya affärer mot försvarsindustrin, med viktiga kunder som Saab och BAE Systems Hägglunds, bland annat inom konfigurationsledning.

Inom finanssektorn, som utgör cirka 25 procent av CAG:s intäkter, har vi i kvartalet fått nya förtroenden från bland andra Finansinspektionen och Länsförsäkringar. Våra projekt berör verksamhetsnära systemutveckling inom till exempel kapitalförvaltning, kort och lån, AFC (Anti Financial Crime, Anti-penningtvätt, Anti-Fraud), regulatorisk efterlevnad och betalningslösningar.

Vi vann också nya kunder inom Drift-& Förvaltning, där huvuddelen av våra kunder finns inom Bank & Finans och juristsektorn, bl a för en spännande start-up inom AI som backas av väletablerade aktörer.

Nya kunder har också tillkommit i vår SOC (Security Operations Center), vilket gläder mig då hotaktörerna är mer aggressiva än någonsin.

Jag är också glad att CAG:s kompetens inom juristsektorn togs i anspråk på Nordic Legal Tech Day i förra veckan, under rubriken ”Law Firms in Transition: Embracing the Next Wave of Legal Technology; ett bevis på att CAG har djup kunskap som kan bidra aktivt till kundernas affärsutveckling.

Inspiration och insikter med fokus på Totalförsvar

CAG har stort fokus på samhällsviktig verksamhet och därmed en stark koppling till totalförsvaret. Våra projekt bidrar till stärkt försvarsförmåga och till samhällets resiliens i form av till exempel betalningssystem, cybersäkerhet och kommunikationslösningar för militära och civila myndigheter, kraft- och vattenförsörjning och transporter på väg och järnväg. På samma tema hade vi den 9 oktober äran att gästas av vår fd Överbefälhavare Micael Bydén på årets upplaga av CAG Inspirationskväll. Med oss hade vi också ett mycket ambitiöst och aktivt gäng från Femme Defence, en organisation för främjande av unga kvinnors ledarskap inom försvarssektorn som CAG sponsrar. Vi som lyssnade fick med oss många insikter om hur vi kan bidra till totalförsvaret i samarbete med myndigheter och andra aktörer. Det tar vi till oss! Med CAG:s värderingar som stark grund ska vi fortsätta att bidra till samhället och skapa långsiktigt värde för våra kunder och medarbetare.

Våra finansiella rapporter finns tillgängliga här:

Rapporter och presentationer

För ytterligare information, kontakta:

Åsa Landén Ericsson, VD CAG Group AB, 070-208 64 90, YHJgLWtgbWNkbT9iYGYtcmQ=

Bolagets Certified Adviser är DNB Carnegie Investment Bank.

Denna information är sådan information som CAG Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning MAR. Informationen lämnades, genom ovanståendes kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 oktober 2025 kl. 08.30 (CET).Besök www.cag.se för mer information.

We accelerate digital innovation for people. Leading technology. Lasting impact.CAG är ett IT-konsultbolag specialiserat inom Technology Management, Systemutveckling, Cyber Security, Drift & Förvaltning samt Utbildning. Vi skapar långsiktig samhällsnytta med hjälp av den vassaste kompetensen och den modernaste tekniken. Våra kunder återfinns inom Försvar, Bank & Finans, Industri & Infrastruktur, Handel & Tjänster samt Hälsa & Vård. CAG erbjuder omfattande strategi-och implementationskompetens och hjälper våra kunder att lyckas i små som stora projekt. Vi är cirka 420 medarbetare i självständiga operativa dotterbolag under ett gemensamt varumärke. CAG är noterat på Nasdaq First North Premier Growth Market sedan 2018. Certified Adviser och likviditetsgarant är DNB Carnegie Investment Bank.

Vad fick dig att välja CAG Arete?
Jag lockades av den transparenta arbetsmodellen för konsulter CAG har, och möjligheten att påverka mitt eget upplägg. Att kunna vara del av många möjliga uppdrag inom det nu växande Totalförsvaret är såklart intressant. Min kollega Mathias Andreasson har sedan många år talat varmt om bolaget och kulturen på CAG Arete – han har så rätt!

Vad är din specialistkompetens?
Jag är specialiserad inom .NET, Azure och Azure DevOps, och brinner för att få ut stabil och vältestad kod i produktion.  Men teknik är bara halva ekvationen – jag trivs lika bra med att bygga team som fungerar, där rätt människor tillsammans skapar rätt lösningar.

Hur kommer din kompetens till nytta hos CAG:s kunder?
Min erfarenhet från bland annat bank, finans, statistik och försvar gör mig lätt att placera hos många kunder. Jag är van att snabbt sätta mig in i komplexa system och leverera säkra, robusta lösningar med precision.

Vad ser du fram emot att utveckla?
Jag är nyfiken av naturen och älskar att lära mig nytt! Just nu fördjupar jag mig inom frontend och Aspire.NET. AI är en game-changer, och jag följer utvecklingen noga och ser stora möjligheter i de nya verktygen.

Tre saker du gör när du inte jobbar på CAG?
🧑‍👩‍👧‍👦Umgås med familj och vänner.

🏃‍♂️Tävlar i orientering (mer än jag tränar…).

🪚Hittar lugnet mellan timmerstockar och sågspån vid sommarhuset i Småland  – byggnadsvård är min meditation och mitt kreativa uttryck.

Varmt välkommen till CAG, Daniel!

CAG:s inspirationskväll med Micael Bydén, fd ÖB, och kvällens huvudtalare summerade den engagerade publikens frågor.
Från AI och cybersäkerhet till totalförsvar och näringslivets roll vid höjd beredskap.

”Kriget är lika långt bort som Bryssel plus 15 minuter. Då är man i Kiev. Vad mer ska hända innan vi börjar öva, diskutera, planera?”

Avstånd är en illusion. Förberedelse är en skyldighet. Vad väntar vi på?

Foto: Anders Lattermann

#CAG #Totalförsvar #Säkerhetspolitik Civilförsvar #Försvarsmakten #Krisberedskap #AI #Cybersecurity #Digitalisering #Samhällsberedskap #Myndighetssamverkan #RobustSamhälle #Kompetensförsörjning #Beredskap

Publikens frågor fortsatte i strid ström under CAG:s inspirationskväll där Micael Bydén, fd ÖB var kvällens huvudtalare. Från AI och cybersäkerhet till totalförsvar och näringslivets roll vid höjd beredskap. Micael förde samtalet med både allvar och framåtblickande blandat med värme och skratt.

Publikfråga: ” Vilken bransch eller  vilka tjänster kommer bli mest efterfrågade?”: Micaels svar: ”Det finns några områden, bl.a. IT och cybersidan där det är brist på teknisk personal på alla nivåer. Säkerhetsfrågan samt att tekniskt hålla systemen i gång”.

Cybersäkerhet är en försvarsfråga. Kompetens är vår största sårbarhet – och vår stora möjlighet.

”Det finns något bortom kvartalsrapporten, då läget är som det är. Man är beredd att göra något extra när tiderna kräver det.”

Näringslivet är en del av totalförsvaret. Kontinuitet, kapacitet, ansvar – även bortom kvartalsrapporten.

Foto: Anders Lattermann

#CAG #Totalförsvar #Säkerhetspolitik Civilförsvar #Försvarsmakten #Krisberedskap #AI #Cybersecurity #Digitalisering #Samhällsberedskap #Myndighetssamverkan #RobustSamhälle #Kompetensförsörjning #Beredskap

Vidare under CAG:s fullspäckade inspirationskväll svarade Micael Bydén, fd ÖB och kvällens huvudtalare, på den engagerade publikens frågor. Från AI och cybersäkerhet till totalförsvar och näringslivets roll vid höjd beredskap. Mikael förde samtalet med både allvar och framåtblickande blandat med värme och skratt.

”Man har ett problem. Man hittar en lösning – oftast en teknologi eller teknik från civilsidan. Där är vi inte än, men det måste vi lära oss”, menade Micael.
Snabbhet slår långsiktiga projekt när det gäller försvarsteknik. Hur kan Sverige bli bättre på att omsätta civila innovationer till militär nytta?

”AI kommer in i verksamheten med obemannat”, fortsatte Micael Bydén och menade på att AI är inte framtid – det är nutid. Obemannade system förändrar spelplanen. Är vi redo?

Foto: Anders Lattermann

#CAG #Totalförsvar #Säkerhetspolitik Civilförsvar #Försvarsmakten #Krisberedskap #AI #Cybersecurity #Digitalisering #Samhällsberedskap #Myndighetssamverkan #RobustSamhälle #Kompetensförsörjning #Beredskap

Vad fick dig att välja CAG Consoden?
När jag började se mig om efter nya utmaningar dök en annons från CAG Consoden upp och den fångade direkt mitt intresse. Redan vid första mötet möttes jag av professionella människor, en varm stämning och värderingar som stämde väl överens med mina egna. Att dessutom få arbeta med samhällsnyttiga uppdrag gjorde valet enkelt.

Vad är din specialistkompetens?
Jag har en bred bakgrund inom IT, med roller som kravanalytiker, systemingenjör, verksamhetsutvecklare, teamledare och olika ledarroller. Min erfarenhet spänner över flera branscher – från bank och försäkring till Skatteverket, IBM och telecom. Det har gett mig en god förståelse för både teknik och verksamhet.

Hur kommer din kompetens till nytta hos CAG:s kunder?
I mitt nuvarande uppdrag i försvarsområdet får jag verkligen använda min kompetens inom kravanalys. Min bakgrund inom telecom gjorde det lättare att sätta mig in i det tekniska. Dessutom har jag nytta av min ledarerfarenhet, där jag kan bidra med struktur och vägledning för att effektivisera arbetet. Det känns meningsfullt att få bidra till en verksamhet som har stor betydelse för samhället

Vad ser du fram emot att utveckla?
Jag vill fortsätta växa i konsultrollen, att förstå kundens behov på djupet och hitta lösningar som verkligen gör skillnad och nytta. Just nu får jag också möjlighet att fördjupa mig i försvarssektorn och testa nya krav- och testverktyg. Det är både lärorikt och roligt att få sätta sig in i nya verktyg och arbetssätt.

Var hittar vi dig när du inte är hos oss på CAG?

🚵‍♂️Ute i naturen, paddlar kanot, vandrar, skidor, mountainbike
🧗‍♂️Klättrar. Tillsammans med barnen ibland.
🎤Musik! Går på konsert ibland. Sjunger i kyrkokör.

Varmt välkommen till CAG, Ulrik!

Under CAG:s fullspäckade inspirationskväll möttes Micael Bydén, fd ÖB och kvällens huvudtalare, av ett batteri av skarpa frågor från en nyfiken och engagerad publik. Från AI och cybersäkerhet till totalförsvar och näringslivets roll vid höjd beredskap. Micael förde samtalet med både allvar och framåtblickande blandat med värme och skratt. CAG tackar för en otrolig inspirationskväll där vi alla gick hem med nyttiga insikter och tankar.

”Vi är NATO-medlemmar och plötsligt är infrastruktur med vägar och järnvägar väldigt viktigt. Som om det inte varit det hela tiden!” menade Micael Bydén.

Nu vaknar politiker och myndigheter. Hur bygger vi ett robust samhälle – inte bara i kris, utan varje dag? Infrastruktur är inte bara logistik. Det är försvar.

Micael menade vidare: ”I stort sett ska alla myndigheter göra exakt samma sak i fred som man kommer ta med sig in i krig – det ska fungera i symbios med hela samhället.” 

Totalförsvaret är inte en nödlösning. Det är en samhällsstruktur. Samverkan, samordning, symbios.

#CAG #Totalförsvar #Säkerhetspolitik Civilförsvar #Försvarsmakten #Krisberedskap #AI #Cybersecurity #Digitalisering #Samhällsberedskap #Myndighetssamverkan #RobustSamhälle #Kompetensförsörjning #Beredskap